- Un avis externe et objectif sur l’état du SI actuel, les ressources et les moyens alloués, le mode de gouvernance des SI
- Une assistance pour conduire, en collaboration avec les directions et les services utilisateurs, la réflexion sur les besoins futurs et les projets à engager
- Un cadre méthodologique et une expérience éprouvée pour conduire, de façon prospective et pragmatique, une assistance à maîtrise d’ouvrage adaptée au contexte de votre structure
- Un apport d’expertise pour sensibiliser les directions et services aux enjeux du SI pour l’exercice de leurs missions
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- Le diagnostic critique du système d’information actuel, et l’accompagnement dans l’élaboration du système d’information cible
- Les principales orientations à privilégier, un portefeuille de scénarii cohérents avec la politique de mobilisation de la structure (humaine, financière, organisationnelle) et son accompagnement sur la réalisation de ces projets
- Une vision cohérente des outils permettant la capitalisation de l’information numérique et sa diffusion dans toutes les strates de la hiérarchie
- Une veille prospective permettant de guider la collectivité dans ses orientations stratégiques
- Un accompagnement dans le déploiement de la e-administration et les e-services
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